一是營造氛圍,宣傳到位。守押分公司深入開展安全宣傳,組織各崗位員工召開安全會議,對近年來守押行業(yè)典型案例進行剖析警示,以身邊事教育身邊人,讓底線思維和紅線意識入腦入心。
二是技能培訓,學習到位。守押分公司根據(jù)各押運崗位實際情況和自身特點,有針對性地開展了防災減災知識、押運突發(fā)情況處置、守押員鈔車站位及款箱上下款流程規(guī)范、槍彈安全操作規(guī)范、雨季安全行車等形式多樣的安全生產(chǎn)技能培訓,提高各崗位員工安全操作技能和科學應對突發(fā)狀況的能力。
三是模擬實戰(zhàn),演練到位。為了進一步增強押運車組的安全保障能力,守押分公司與業(yè)務庫、監(jiān)控中心共同開展消防滅火處置實戰(zhàn)演練,與業(yè)務庫、保管箱部聯(lián)合進行“災備庫”應急處置預案演練,進一步增強押運人員對消防知識的學習和應用,更好地保障財產(chǎn)和人身安全,為客戶單位提供優(yōu)質(zhì)服務。
四是隱患排查,整改到位。“安全生產(chǎn)月”期間,守押分公司深入開展安全隱患排查整治活動,通過跟車暗訪、調(diào)閱錄像、查閱資料臺賬、實地查看等方式,對押運勤務流程、運鈔車車況、重要裝備及關(guān)鍵區(qū)域安防設施進行重點檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患建立整改臺賬,明確整改措施、整改時限和整改責任人,確保問題隱患清倉見底,不斷筑牢安全生產(chǎn)防線。